A aventura do ferrocarril e do camión: cruzando montañas e fronteiras, entregamos a carga a tempo!

A finais de abril de 2026, nunha fábrica de Foshan, todo transcorreu como sempre: carga de contedores, selado e recollida.

O contedor foi entregado sen problemas na estación ferroviaria de Guangzhou, á espera do tren con destino a Tashkent, Uzbekistán.

Ninguén esperaba que este transporte intermodal de ferrocarril e camión se convertese nunha "aventura de superar desafíos" que duraría máis dun mes.

NIVEL 1
Conxestión de Kashgar + Suspensión das vacacións de maio: a carga quedou atascada

As malas novas chegaron xusto ao principio.

"Conxestión grave no centro de Kashgar: miles de camións están atascados."

"O ferrocarril suspenderá a carga durante as vacacións do Primeiro de Maio ata o 16 de maio."

Pasaron os días. O cliente estaba agardando, pero o contedor non se movía.

Tranquilizamos ao cliente mentres coordinabamos e negociabamos coa compañía ferroviaria día e noite.

Na noite do 15 de maio, xusto cando todos pensaban que perderíamos o último tren,

O noso contedor chegou ao último tren con destino a Kashgar, Xinjiang.

Todo o equipo respirou aliviado.

Pero sabiamos que este era só o primeiro paso dunha longa viaxe.

NIVEL 2
Eid al-Adha + Escaseza de condutores: atopar un camión foi máis difícil que atopar un camelo

O 21 de maio, o contedor chegou finalmente a Kashgar.

Pero a realidade volveu golpearnos con forza:

  • Kashgar seguía conxestionada.
  • Achegábase o Eid al-Adha en Uzbekistán (26 de maio - 2 de xuño).
  • É equivalente ao Aninovo chinés: os condutores van de vacacións e a capacidade de transporte colapsa.

Atopar un camión? Case imposible.

Contactamos cos equipos de transporte unha e outra vez, coordinándoo, impulsándoo e intentándoo todo.

Finalmente, o 27 de maio, atopamos un condutor disposto a facerse cargo da carga.

Apenas tivemos tempo de recuperar o alento antes de que chegasen as seguintes malas novas.

NIVEL 3
Conxestión portuaria: 2.000 camións por diante na fila

A nosa ruta tiña que pasar polo porto de Irkeshtam. E tiñamos que cruzar Kirguizistán para chegar a Tashkent, Uzbekistán, atravesando dous países.

Para entón, o porto xa era unha "zona de desastre":

  • Dous ou tres mil camións estaban aliñados, agardando para cruzar.
  • ‣ Non se vía a hora de cruzar a fronteira. O cliente en Uzbekistán estaba cada vez máis preocupado.

Non nos rendemos.

O equipo organizou inmediatamente o despacho acelerado de papel C, facendo todo o posible para acurtar o tempo de espera na aduana.

Ruta: Kashgar, Xinjiang → Kirguizistán → Tashkent, Uzbekistán. Distancia total: aproximadamente 950 quilómetros.

Capítulo final: Liquidación de Tashkent + Entrega nocturna á fábrica do cliente

Co esforzo de todos, finalmente apareceu a esperanza:

1 de xuño
A carga chegou a salvo ao almacén aduaneiro de Tashkent e comezou o despacho.
2 de xuño
O cliente recibiu unha actualización e continuou agardando con confianza.
4 de xuño ás 10:00
Completouse o despacho de aduanas e a carga foi liberada oficialmente.
4 de xuño ás 10:00
Despois dunha longa viaxe, o equipo chegou finalmente á fábrica do cliente.

Nese intre, todos tiñan un único pensamento na cabeza:

Esta viaxe valeu a pena.

Agradecementos e reflexións

Esta viaxe intermodal entre ferrocarril e camión (desde finais de abril ata principios de xuño) durou máis dun mes e presentou:

Suspensión ferroviaria
Conxestión de terminais
Colapso do transporte de vacacións
Miles de camións nos portos, cruzando dous países

Cada paso sentíase como "sobrevivir a outro nivel".

Pero grazas á comprensión dos nosos clientes, á persistencia do noso equipo e ao forte apoio dos nosos socios, superamos cada obstáculo e entregamos a carga de forma segura ao final.

O transporte intermodal entre ferrocarril e camión non se trata só de loxística. É unha proba de confianza, perseveranza e execución.

Grazas a todas as persoas que nunca se deron por vencidas no camiño.

Grazas ao noso cliente pola súa comprensión e colaboración en cada paso da viaxe.

Fixemos posible o imposible!


Data de publicación: 08-06-2026